1、制定公司人力资源规划,建立人力资源管理制度、流程和方案,并组织实施; 2、建立绩效管理运作体系,制定绩效管理制度流程和绩效管理标准方案,推进落实并持续优化; 3、设计薪酬方案,为吸引、保留人员提供有效解决方案,同时实现人工成本有效控制; 4、完善优化招聘管理体系,做好制度流程控制,为招聘业务提供政策支持; 5、制定系统范围内的劳动关系管理政策,完善相关制度流程表单,并开展具体劳动关系管理工作,建立安全、和谐、稳定的员工关系。
(一)新录用人员转正后薪酬原则上不低于同行业同岗位人员薪酬水平。 (二)公司按规定为员工办理五险一金。 (三)人员试用期满,经考核特别优秀的可作为重点培养对象。 (四)每位员工均有广阔的职业发展
卢氏县